كن طموحا

موضوع: كن طموحا السبت فبراير 13, 2010 8:23 pm

دعوني اخواني اقدم لكم ما قريت عن أبجديات الطموووووح
منقول بتصرف
( أ )

اتبع سياسة الباب المفتوح في الإدارة ... ولكن حاذر من أن يكون الباب مفتوحا والأذان مغلقة .

أحسن استقبال مرؤوسيك أثناء المقابلة ولا تجعل المكتب حاجزاً بينك وبينهم ، ترك مقعدك و اجلس أمامه .

( ب )

بارك أي تطوير أو اقتراح يتقدم به العاملون معك من شأنه دفع العمل والمؤسسة إلى الأمام .

بادر بتحطيم صندوق عاداتك المريح واستفد من الطاقات الكامنة بداخلك وتذكر أن الفشل طريق النجاح .

( ت )

تميز بعلاقات جيدة مع المحيطين بك .. وتذكر أن الحياة لعبة علاقات ، من يجيدها فهو الذي يستطيع تحقيق الأهداف .

تذكر أن تنظيم جانب واحد من جوانب حياتك ينتقل بك إلى جوانب حياتك الأخرى ، وعندما تشعر بلذة النجاح سوف يشجعك ذلك على الاستمرار .

( ث )

ثمن التفوق والنجاح الالتزام بسنن الله الكونية في الأخذ بأسباب التفوق .

ثقتك في قدراتك تجعلك أكثر تألقا وإبداعا ومتقبلا لذاتك ومتسامحا مع الخلافات ومستفيدا من أفكار الآخرين .

( ج )

جمال العبارة ورشاقة اللفظ وسلاسته دليلك إلى تقرير يقرؤه من تقدمه إليه .

جني العسل مرهون بألا تحطم خلية النحل .. فإذا أخطاء مرؤوسوك فلا تعنفهم .

( ح )

حقق نجاحا في شئ لم يلجه غيرك .. ستحسب هذه لك فيما بعد نقطة تميز .

حرك الماء الراكد .. جرب الأفكار .. واتخذ لنفسك المبدأ التالي : لا توجد أفكار مجنونة ؟ كل الأفكار يمكن أن تكون قابلة للتطبيق .

( خ )

خصص لكل مهمة وقتاً محدداً .. وتذكر أن المهام المفتوحة لا تنتهي أبداً .

خروجك
عن المألوف ليس عيباً دائماً .. كثير من الأمور وضعنا لها رؤية وإطاراً
محددا ًلا نخرج عنه .. في حين يمكن أنه عملها بغير هذه الصورة .

( د )

دع عنك الإحساس بالفشل والإحباط .. وتذكر أن الحياة مليئة بالعقبات وجمالها في تخطيها .

دافع عن مرؤوسيك إزاء الانتقادات التي يتعرضون لها ، ولا تكن سلبيا إزاء ما يواجههم من عقبات .

( ذ )

ذم الأفعال القبيحة في الأخرين لا يؤدي بك إل كسب ثقتهم وتعاطفهم .. أرشد إلى الأخطاء من طرف خفي .

ذكر
نفسك دائماً بأنك كنت سابقاً من بين م رؤوسيك زميلاً لهم ثم رشحتك الإدراة
العليا لمنصبك .. لا تتعال عليهم ولا تشعرهم أنك غريب عنهم .

( ر )

راقب جسدك فسينبئك عن الأعراض الصحية والضغوط التي تتعرض لها .

رغبتك في النجاح .. تفتح لك آفاقا جديدة ، وكما يقولون " من أراد استطاع " " وإذا صح العزم وضح السبيل " .

( ز )

زجر مرؤوسيك عند وجود نزاع ليس حلاً للمشكلة .. ولكن الأمثل هو التعرف بروية على دواعي هذا النزاع و أسبابه وحاول علاجها تدريجياً .

زف
البشرى الطيبة أو النجاح الذي تحقق إلى مرؤوسيك .. وشاركهم فرحة النجاح ،
ولا تنسب هذا النجاح لنفسك ، وإلا فسوف يثبتون على عكس هذا تقريباً.

( س )

سلطة
بدون مسؤولية إهدار للجهود والموارد ووضع الأمور في غير موضعها ، ومسؤولية
بدون سلطة مخولة لتنفيذ هذه المسؤولية تعني اختلال الأوضاع التنظيمية في
المؤسسة .

ساعد مرؤوسيك على أداء وظائفهم بقربك من قلوبهم وثقتك في أدائهم .

( ش )

شرح الأخطاء التي وقع فيها المرؤوسين وكيفية تلافيها تقي الإدارة من الوقوع في المشكلات الصعبة .

شرف المحاولة نجاح أيضاً فلا تقيم نجاحك في كل مرة بالإنجاز ، لأن المحاولات غير الموفقة هي التي تقود بعد ذلك إلى النجاح .

( ص )

صفات
القائد وسلوكه تحدد مدى تأثر مرؤوسيه بضغوط العمل .. فالقائد المشارك
والموجه الهادئ لا يتوتر مرؤوسوه ، ويعالجون مشكلاتهم بواقعية ومنهجية
وهدوء .

صرح برغبتك في ضرورة مكافأة المجتهد ومعاقبة المقصر لضمان فعالية الأداء داخل مؤسستك .

( ض )

ضميرك وشرفك وأمانتك ومروءتك هي دعم قدرتك أمام المرؤوسين ، ومناط احترامهم لك .

ضريبة وضمان النجاح في الاجتهاد والتطوير الدائم والمستمر والإطلاع على كل ما هو جديد في عالم الإدارة .

( ط )

طموحك إلى الترقي يتوقف على استثمارك للفرص التي تسنح لك وقدراتك على أن تنجز شيئاً جديداً ومختلفاً عن الآخرين .

طلب المساعدة من الآخرين دليل على توظيفك لجهود الآخرين والاستفادة من هذه الجهود .. فلا تتردد في ذلك .

( ظ )

ظاهر العتب خير من باطن الحقد ، فعاتب مرؤوسيك و أظهر لهم نتائج أخطائهم ، لا تضمر في نفسك شراً وتنتظر موقفاً للتخلص منهم .

ظفرك
بمنصبك مدعاة لأ، تقوم بمتطلباته ، فالفوز بالمنصب بدء وليس انتهاء ،
ابداأ في التعرف على فعاليات دورك .. وتذكر أنه ينتظرك دور أرقى وأعلى .

( ع )

علل رفضك لمقترحات مرؤوسيك .. حتى لا يؤثر ذلك سلبياُ على إيجابياتهم ومبادراتهم .

علم المرؤوسين كيف ينصتون إليك عندما تتحدث بأن تنصت أنت أولاً إليهم .

( غ )

غلب المرونة في توزيع الأدوار بين مرؤوسيك من خلال مراعاة ظروفهم الشخصية ، وسوف يقدرون لك ذلك أثناء الأزمات .

غامر قليلاً فالنجاح لا يأتي إلا بقدر من مفارقة أنفسنا قليلاً وتعود عادات شخصية جديدة .

( ف )

في مجال علاقتك بالغير .. تذكر أن غياب التسامح والقدرة على التفاوض يؤدي إلى الاعتماد على العنف كوسيلة لحل الخلافات .

فتش
عن وجهات النظر التي لا تحسن التعبير عن نفسها ، وأيدها وأفسح لها المجال
.. فقد تكتشف أن الصامتين يمتلكون أفضل الآراء أكثر من الذين يتحدثون
كثيراُ .

( ق )

قم بعمل زيارات مفاجئة لبعض الفروع لترها كما هي بدون تجميل .. لا تحول الزيارات إلى زيارات بوليسية .. ولكن لترى الصورة كما هي .

قيم أداءك و أداء مرؤوسيك باستمرار .. وتوقف على النقاط الواجب مراجعتها .

( ك)

كثرة كلامك تفقدك الهيبة والاحترام من مرؤوسيك .

كن منظما في طعامك وشرابك ومسكنك ، فلا إسراف ولا تقصير ولا إهمال ، ولا تباهي ، والتزم بقيمك و أـخلاقك في كل الأمور .

( ل )

لكي تجري تغيراً في مؤسستك مهد له .. وأشرك الآخرين .. واشرح لهم أهداف عملية التغير حتى لا يقاومه مرؤوسيك .

لكل فرد في فريق عملك متطلبات واحتياجات ، اعمل على إشباعها وتحقيقها .

( م )

مقاييس الأداء والتقييم المستخدمة لا بد من أن يعرفها الجميع .. ويفضل لو اتفق عليها من الجميع أيضاً .

مزق
بعض الأوراق ولا تخف ، ولكن كن بعيد النظر ، خاصة الأوراق القابلة
للاستبدال لأن الأوراق التي تتكدس على المكتب تميل إلى الازدحام لتملأ
المكان المتاح.
( ن )

نقل مرؤوسيك وتغير موقعه عملية نفسية ليست
سهلة .. مهد لها .ز واشرح له مهام منصبه الجديد ، وحفزه على تجاوز ما يدور
برأسه ورأس زملائه .

نتعاون فيما اتفقنا ونعذر بعضنا إذا اختلفنا فيه ونصح الآخرين وتوجيهاتهم عملية ليست سهلة يجب التخطيط لها حتى يتقبلها الآخر .

( هـ )

هموم
الإدراة وقلقها أحد علامات الصحة التي تساعد على إصلاح المسار .. وتلافي
العقبات ، وهموم المرؤوسين الشخصية تؤثر على إنتاجهم ،فاحرص على إزالة هذه
الهموم .

هبوب رياح الشائعات على شخصك أو مؤسستك أمر متوقع تعامل معها وتعرف على دوافعها من غير هلع أو توتر .

( و )

وضح لمرؤوسيك باستمرار الظروف المختلفة التي تواجهها المنشأة ، وذك بهدف مواجهة المشكلات قبل حدوثها .

واجه الشدائد بنظرة التسامح ، وتدرب على الصبر .

( ي )

يحسن أن تكون قدوة لمرؤوسيك فيما تطلب منهم ، وتذكر أن فعل رجل في ألف رجل خير من كلام ألف رجل في رجل .

يتعلم المدير الناجح فنون إجراء المقابلات السليمة ، وإدارة الاجتماعات ، وفن إلقاء الأوامر والتوجيهات .

من كتاب أبجديات الطموح للامتياز و التفوق لمحمد أحمد عبد الجواد ( خبير تطوير إداري وتنمية بشرية )

كن طموحا 891335

موضوع: رد: كن طموحا الأحد فبراير 14, 2010 7:15 pm

مشكووووور